Принципы Microsoft для создания хорошего виртуального помощника

Чтобы создать хорошего виртуального помощника, Microsoft изучала работу обычных ассистентов и вывела очевидные приницпы:
«Люди — главные действующие лица»,
«Баланс эмоций и интеллекта»,
«Уважение общественных ценностей»,
«Уважение к контенту»,
«Постепенное совершенствование».


( Читать дальше )

Глава бизнес-инкубатора Y Combinator Майкл Сейбел рассказал о том как нужно запускать стартап

1. Начать нужно с поиска какой-либо особой проблемы, которая вас волнует.
2. После определения проблемы, найдите друзей и обсудите потенциальные решения проблемы.
3. Устройте мозговой штурм.
4. В результате мозгового штурма, может появиться идея для решения этой проблемы. Это и есть та искра, которая способна запустить ваш стартап.
5. Остаётся раздуть эту искру и запустить MVP.

( Читать дальше )

Как запустить ИИ-стартап?


Глубокое обучение позволяет создавать совершенно новые приложения. Сейчас, существует множество различных возможностей применить его в самых разных областях.
Какие шаги нужно предпринять, чтобы начать свой собственный ИИ-стартап?

( Читать дальше )

Интервью с Павлом Черкашиным


Интервью с Павлом Черкашиным (создатель акселератора Hack Temple в Сан-Франциско).

Для того, чтобы быть успешным венчурным инвестором, не нужно иметь большой капитал. В этом основная прелесть инвестиций по такому принципу. Ты управляешь чужими деньгами и зарабатываешь с прироста этого капитала. Если ты не смог прирастить капитал, то ты ничего не заработал.


( Читать дальше )

Роботизированная мебель


Замечательная идея — использовать умную роботизированную мебель для повышения качества использования пространства крошечных квартир.

Если вы живёте в тесной однокомнатной квартире, которые очень распространены в больших городах, то вы знаете, как не просто обустроить своё жилище, вместив в него всё необходимое.
Вот если бы была возможность по мере надобности вызвать себе стол, кровать или шкаф с помощью мобильного приложения или голосовой команды, а когда они не нужны — убрать их нажатием одной кнопки…

( Читать дальше )

Внедрение ИИ в Amazon постепенно меняет всё

Длинная статья о том, как внедрение технологии Искусственного Интеллекта внедрялось в компанию Amazon.
Оказывается, главной причиной стала Alexa и система распознавания речи, ну а дальше колесо AI закрутилось и поехало.
Становится всё более ясно, что внедрение элементов ИИ будет везде и всюду.

( Читать дальше )

Мозговой штурм


Мозговой штурм — известный способ продуцирования новых идей, а также стимуляции творческого мышления. Этот метод был предложен в середине прошлого века исследователем по имени Алекс Осборн. Он произвел переворот в представлениях о том, как можно в групповом формате продуцировать новые идеи и насколько эффективным это может оказаться.



( Читать дальше )

Идея товара для столярной мастерской



Модульная мебель, которую можно менять и конфигурировать в зависимости от необходимости.

… деревянные коробки-модули, которые в зависимости от их числа и их компоновки, могут становиться тумбочкой, стеллажом, мебельной стенкой, компьютерным столом. «Купил четыре коробки – у тебя стеллаж. Покупаешь ещё полку – уже тумба под телевизор. Меняешь конфигурацию — и у тебя получается стенка, и много чего ещё.


( Читать дальше )

Эффект данных - ключевая формула успеха ИИ-стартапа

Довольно интересная мысль про "эффект данных" в AI-стартапах.
Формула успеха ИИ-старапа:
Success = Data*Data + ML Talent + Algorithms

Проще говоря, успешные AI-компании имеют «достаточно большие наборы данных, которые талантливые ML-разработчики могут использовать для создания лучших алгоритмов».

( Читать дальше )

Стартап – это поиск выгоды в изменениях

Презентация стартапа с рассказа о том, что на рынке существует проблема X и стартап Y эту проблему решает — не самый лучший вариант.
Если это устоявшийся рынок, то и все проблемы там уже известны существующим игрокам.
И эти проблемы либо уже решены, либо их уже пробовали решить разными способами. Поэтому, если их ещё не решили, то значит это не выгодно.
И только если произошли какие-то изменения (например, в технологиях), то только они дают возможность что-то сделать возможным и выгодным.

( Читать дальше )