Идеи — не дети, их вынашивать не надо, их надо сразу рожать

habr

ожившая математика

Числа Фибоначчи

( Читать дальше )

Дон Тапскотт и Энтони Д. Уильямс
Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все (Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything)

только сегодня дочитал эту книжку :) Что сказать — сразу чувствуется этакий американский восторженный стиль повествования и постоянное повторение одних и тех же идей. Но читать всё-равно очень интересно.

( Читать дальше )

описание звучит, словно из фантастической повести:

программа от Quid выбирает из сети информацию о патентах, новости, веб-странички фирм, лабораторий, организаций, их пресс-релизы, исследовательские публикации, списки сотрудников и заявленные трудовые вакансии, посты в твиттере и т. п. Из этих данных программа извлекает ключевые слова и фразы, способные охарактеризовать основные идеи проектов/стартапов и их принадлежность к той или иной области знаний/технологий.

Эти ключевые фразы (сотни на компанию) можно считать генами. Соответственно, оказывается, что у каждой компании — свой уникальный набор технологических генов, но притом у разных компаний может быть немало генов и общих.

Эти ключевые фразы можно считать генами (у каждой компании — свой уникальный набор).

При сопоставлении таких генетических кодов, обнаруживаются связи, ранее ускользавшие от внимания, а наглядная визуализация помогает найти закономерности.

( Читать дальше )

Очень интересное интервью с Ричардом Брэнсоном


добавил в очередь на прочтение его книгу:
К черту все! Берись и делай!

выступает Алёна C++

www.evernote.com/pub/zspe/zenengineering — куча заметок про идеи, ТРИЗ и прочая


Итак, Аркадий Морейнис призывает на встрече с инвестором ответить всего лишь на 4 ключевых вопроса.

1. Что? В чем суть вашего продукта? Что будет делать ваш продукт? Какие у него есть уникальные свойства?

2. Почему? Почему ваш проект должен сыграть на рынке? Это может быть уникальный маркетинг, уникальный способ привлечения аудитории и др. И главное – почему другие конкуренты не смогут это повторить.

3. Зачем? Какова будет стратегия вашего выхода из проекта, причем об этом надо думать с самого начала, инвестору необходимо знать ваши намерения.

4. Сколько? Что у вас есть сейчас? На что пойдут инвестиции? Сколько планируете заработать?